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【組織職能】

1、 組織的概念：為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的系統(tǒng)。

2、 組織工作的核心是建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。

3、 組織工作應(yīng)該遵循的基本原則：

(1) 目標(biāo)統(tǒng)一原則

(2) 分工協(xié)作原則

(3) 有效跨度原則

(4) 責(zé)權(quán)一致原則

(5) 統(tǒng)一指揮原則

(6) 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

(7) 精干高效原則

(8) 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則

(9) 均衡性原則

4、 組織結(jié)構(gòu)面臨的三個(gè)基本問題：

(1) 管理跨度和管理層次;管理跨度與管理層次呈反比

直高結(jié)構(gòu)：管理跨度小而管理層次多。扁平結(jié)構(gòu)：管理跨度大二管理層次少

(2) 劃分部門

(3) 劃分職權(quán)

5、 影響管理跨度的因素：

(1) 管理人員的能力

(2) 人員的素質(zhì)

(3) 工作的性質(zhì)

(4) 授權(quán)程度

(5) 計(jì)劃的完善程度

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