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【控制職能】

1、 控制的過程包括：建立標注、衡量績效、糾正偏差。

2、 控制的主要類型

(1) 前饋控制(事前控制)：在工作開始之前，對工作中可能產(chǎn)生的偏差或問題進化預(yù)測，事前采取防范措施，以防止問題出現(xiàn)的預(yù)防性控制。

(2) 現(xiàn)場控制(又稱事中控制或過程控制)：指在工作進行的過程中，對工作給予指導(dǎo)、監(jiān)督和更正的控制。

(3) 反饋控制(又稱事后控制)：在工作結(jié)束后，對工作的結(jié)果進行檢查、鑒別和處理的控制。

3、 控制工作的基本原則：

(1) 控制與計劃相適應(yīng)

(2) 控制與組織相適應(yīng)

(3) 控制要具有客觀性

(4) 控制要具有整體性：重視組織的每個部門、工作的整個過程及組織的全體成員，調(diào)動和協(xié)調(diào)組織各方面的力量，對工作的全過程進行監(jiān)控。

(5) 控制藥抓住關(guān)鍵點

(6) 控制要具有及時性

(7) 控制要具有靈活性

(8) 控制要具有經(jīng)濟性

(9) 控制要具有前瞻性

(10) 鼓勵自我控制：自我控制是控制的最好方法。上級鼓勵下級進行自我控制，可提高控制的及時性和經(jīng)濟性。

【法的基礎(chǔ)知識】

1、法的概念：是由國家制定或認可并由國家強制力保證實施的，以權(quán)利義務(wù)為內(nèi)容，反映由特定物質(zhì)生活條件所決定的通知階級意志，以確認、保護和發(fā)展對統(tǒng)治階級有利的社會關(guān)系和社會秩序為目的的行為規(guī)范體系。

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